11月12日,山西焦煤西山煤电召开选煤工作会,副总经理刘奇出席并提出要求。公司专业技术委员会副主任、相关部门和中心负责人及有关单位人员参加。
刘奇指出,各单位各部门要围绕年初制定的目标,抓住主要指标,一抓到底,圆满完成2024年工作,为明年打好基础。
针对下一步工作,刘奇强调,一是抓好安全生产。要加强作业审批规程,做好安全监管、审查备案和现场检查,强化外委队伍管理,落实安全监管主体责任,专人负责,切实将安全生产工作抓实、抓稳、抓牢。二是抓好经营管理。领导干部要履职尽责,关注指标、带好队伍,相关部门要严格把关,提升干部作风,提高经营管理效率和水平。三是抓好重点工作。扎实推进一级标准化验收,对照标准查缺补漏,实现动态达标,提升洗选系统管理水平;加快推进智能化升级改造,提升装备水平,降低职工劳动强度,挖掘培养内部人才,搭建梯队储备智能化人才;加紧推进“租赁+自主经营”和毛煤预排矸工作,做好日常管理;要提前部署冬季“三防”工作,从应急预防、巡检排查等方面入手,筑牢安全屏障。四是抓好销售工作。积极应对市场变化,稳住生产节奏,矿厂做好衔接配合,保持信息畅通,合理规划产能,持续做好“公转铁”、煤质管理等方面工作;相关单位扛起保供政治责任,提高认识、重点调度、及时反馈,确保保供工作万无一失。
会上,太原选煤厂汇报智能化选煤厂建设情况及存在问题,马兰、屯兰选煤厂汇报智能化建设进展及存在问题,吕梁公司等7家单位汇报原煤洗选“租赁+自主经营”、毛煤预排矸项目进展及存在问题,洗选管理中心通报10月份选煤指标及重点工作,相关部门和专业技术委员会副主任就分管业务和洗选工作发言。