一、企业基本情况
山西阳煤集团南岭煤业有限公司（以下简称“本企业”）是阳泉煤业（集团）有限责任公司按照省政府“晋政发〔2008〕23号”煤矿企业兼并重组整合相关政策，对原清徐桑树洼煤矿有限公司进行兼并重组整合而成立的有限公司。2009年8月7日阳煤集团与原矿主正式签署合作协议，并完成交易。南岭公司注册时间为2012年7月13日，注册资本总额：11333.43万元。南岭公司股东分别为：天誉矿业投资有限责任公司、自然人任维俊和武春信三方，其中，天誉矿业投资有限责任公司股份占51%（控股主体）,注册出资5780.05万元；自然人任维俊股份占37%,注册出资 4193.37万元 ；自然人武春信股份占12%,注册出资1360.01万元。公司住所：山西省太原市清徐县东于镇南岭村，法人代表：陈海俊，统一社会信用代码：91140000051976636U。经营范围：煤炭开采。2021年4月12日，南岭公司从华阳集团划转至焦煤集团西山煤电。本年度期末在册人数818人，平均在岗人数819人，基层财务人员7人。
二、公司治理及管理架构、重要人事变动
1.公司治理及管理架构：
南岭公司董事会现由7名董事组成，董事长等4名董事由天誉矿业投资有限责任公司委派；自然人股东任维俊委派2名董事；自然人股东武春信委派1名董事。7名董事中有5名外部董事。
南岭公司监事会由3名监事组成。天誉矿业投资有限责任公司及自然人股东任维俊、武春信各委派1名。
南岭公司经理层由7人组成，其中总经理1人、副总经理3人由天誉矿业推荐；副总经理、财务总监共2人由任维俊推荐；副总经理1人由武春信推荐，董事会聘任。
南岭公司于2021年4月12日由华阳集团划转至山西焦煤集团煤业管理有限公司。焦煤集团授权西山煤电对南岭公司进行管理，南岭公司现为西山煤电二级子公司。
南岭公司为有限责任公司，由上而下决策及管理机构为股东会、董事会、经理层。公司设置有七个部室，分别为：综合管理部、经营管理部、生产技术部、通风部、安全监察部、机电运输部、防治水与地质测量部。
2.人事情况：
| 姓名 | 性别 | 出生年月 | 职务及任职时间 |
陈海俊 | 男 | 1981年10月 | 党总支书记、董事长、总经理(2020年12月) |
陈永刚 | 男 | 1968年7月 | 专职副书记(2020年1月) |
靳文海 | 男 | 1970年8月 | 党总支副书记（2012年12月） |
周锦宏 | 男 | 1966年12月 | 机电副总经理(2018年7月) |
李富欣 | 男 | 1977年2月 | 安监处长(2018年7月) |
王强 | 男 | 1975年9月 | 经营副总经理（2018年7月） |
陈忠 | 男 | 1969年1月 | 总工程师(2021年1月) |
王丙迎 | 男 | 1981年4月 | 生产副总经理(2023年9月) |
康俊利 | 男 | 1971年11月 | 财务总监（2011年6月） |
武毓钧 | 男 | 1986年3月 | 环保副总经理（2021年3月） |
薛关军 | 男 | 1969年10月 | 总经理助理(2019年4月) |
三、企业主要财务状况和经营成果、国有资本保值增值情况
（一）财务状况基本数据
资产期末余额163506.52万元，负债期末余额257093.46万元，所有者权益期末余额-93586.94万元，固定资产净值期末余额57289.64万元。
（二）经营成果基本数据
2023年，实现营业收入52385.21万元，利润总额-4705.37万元。
（三）国有资本保值增值
2022年国有资本保值增值率175.18%。
2023年国有资本保值增值率109.77%。
四、企业主要产品产量完成情况
煤炭产业：98.8万吨
五、企业重大改制重组结果
无
六、通过产权市场转让企业产权和企业增资等信息。
无
七、有关部门依法要求公开的监督检查问题整改情况、重大突发事项事态发展和应急处置情况。
无
八、企业履行社会责任情况
（一）环境责任：
以习近平生态文明思想为指导，深入贯彻党的二十大和习近平总书记考察调研山西重要讲话重要指示精神，牢固树立“绿水青山就是金山银山”理念，深刻把握生态文明建设“五个重大关系”，全面落实全国、全省生态环保大会决策部署，站在人与自然和谐共生的高度谋划发展，统筹产业结构优化、污染治理、生态保护，坚定不移走生态优先、节约集约、绿色低碳发展道路，协同推进降碳、减污、扩绿、增长。重点要在三个方面发力：
1.杜绝较大及以上突发环境事件。
2.主要污染物排放长期稳定达标。
3.主要产品能耗强度整体达先进水平。
（二）企业责任：
在焦煤集团、西山煤电生态环境保护委员会统一领导下，按照“13303” 生态环保工作思路，锚定“美丽南岭建设”一个总目标，加快推进“三个转变”，持续深化“三大保卫战”，坚持对环境违法“零容忍”，全力促进“三个提升”，坚决完成全年各项生态环境保护目标任务。
“1”—锚定一个总目标，即：美丽南岭建设。
“3”—加快推进三个转变，即：由被动应对向主动作为转变；由粗放治理向精准治污转变；由末端防治向源头管控转变。
“3”—持续深化三大保卫战，即：蓝天保卫战、碧水保卫战、净土保卫战。
“0”—坚持对环境违法“零容忍”。
“3”—全力促进三个提升，即：全面提升污染防治水平、 全面提升企业发展“含绿量”、全面提升企业降碳能力。
九、其他
山西阳煤集团南岭煤业有限公司
2024年5月20日
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