1月8日，山西焦煤西山煤电开年的第一个大会——安全环保工作会召开。会议全面总结2024年安全环保工作，详细部署2025年工作，特别强调要不折不扣、下大力气抓好落实。落实什么？怎么落实？如何保障落实？西山煤电结合实际，提纲契领地捋清了思路。
落实什么，心里要明明白白。落实精神既不能照搬照抄，又不能方向跑偏，我们今年的安全环保工作要落实的重点就是“一讲话、两报告、两文件”。“一讲话”就是山西焦煤安全环保工作会上的讲话，要吃透思路和方向；“两报告”就是山西焦煤和西山煤电的《安全工作报告》《环保工作报告》；“两文件”是集团和公司的一号文、二号文，一号文是全年安全工作的纲领性文件 ，二号文是全年环保工作的纲领性文件，“两文件”是全年的“施工图”，要按图索骥、照图施工。
认清形势，把落实当成使命来对待。“要我落实”和“我要落实”，字序之差，却是天壤之别。政治上不清醒，思想认识不到位，行动上就会走形式主义那一套。回看历次安全事故，最后的调查结论无外乎都是“落实制度规程不到位”“冒险作业”“三违行为”等等，一个个血淋淋的教训，已经用事实摆明了“不落实”的严重后果。在其位、担其责，煤矿生产要做好安全工作的确很难，可是比煤矿管理难度还大的核工业、航空等其他行业，为什么能够实现本质安全，是值得我们深思的。置疑观望、心存侥幸真的会害人又害己，我们要真正从内心认识到“事故是可防可控的”，我们是能够实现“零死亡”目标的，将“煤矿死人杜绝不了，安全与否全靠打彩碰运气”的陋习彻底摒弃。
明确职责、抓住现场，管住“人”、盯住“事”。落实是一切工作的归宿，怎么抓落实，要有明确的抓手。首先要明确谁来干、干到什么程度、具体是谁的职责。山西焦煤明确提出安全环保体系构建的8字要求：严密、细化、压实、分层。“严密”强调了不遗漏每一个人、每一件事、每一项工作，“细化”是要将落实标准说的清清楚楚、明明白白，“压实”就是要明确具体职责，“分层”就是要一级抓一级，层层抓落实。其次，抓落实要抓现场。水能否流到头，只有去基层现场才能看到，成绩效果是在现场取得的，隐患问题是在现场暴露的，干部作风也是在现场彰显的。只有抓现场，才能将落实工作闭环，才能检验落实成果，才能根据事实做出下一步部署。最后，抓现场要管住“人”， 所有作业人员都要对自己所处的环境“了如指掌”， 熟悉所在岗位的危险有害因素，熟悉事故预防措施，加强自身学习，全方位提升业务能力和专业水平；还要盯住“事”，抓好事故预防、非常规作业等关键事项和外委队伍管理等薄弱环节。
2025年是山西焦煤战略优化的全新一年，公司上下要尽快将安全环保工作会精神读懂吃透，层层传达，100%落实，抓早赶前争主动，稳字当头保安全，以日保旬、以旬保月、以月保季、以季保年，只争朝夕，均衡生产，倾力贡献每个人的力量，坚决守护企业安全屏障，为全年安全平稳发展、指标顺利完成奠定坚实基础，切实发挥窗口示范排头兵的作用，为山西焦煤高质量发展交上一份高质量答卷！
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