2月12日,山西焦煤西山煤电总会计师李晖出席物资供应分公司“谋势拓铸长板,聚力破题超越,开创高质量发展新局面”讨论会。
与会人员聚焦物资采供工作现状,深入剖析关键领域存在的问题,提出针对性解决措施,力求推动物资采供工作提质增效。
李晖强调,物资供应分公司要紧紧围绕安全保供、质优价廉、降低储备资金的核心任务,安全、按时、保质服务好各生产单位。在内部管理上,要优化策略,保证同等价格下物资质量最优;在资金管理方面,要及时掌握储备资金高占用物资情况,重新核定并优化,降低资金占用。要优化管理体制机制,确保物资采购各环节、各岗位履职尽责、廉洁从业,有效抵御各类风险。