2月26日,公用事业分公司召开二月份总经理办公会。
会议强调,一是严抓“两会”期间安全稳定。全面落实山焦、西山相关文件精神与工作安排,严肃作风纪律,强化值班值守,研判重大风险隐患,管控信访舆情,疏导职工情绪,确保公司和谐稳定。二是把握发展机遇。结合 “四个转型” 战略目标,秉持 “集团化管控、板块化经营、专业化管理” 理念,依据 “大监督” 体系要求,调整思路,拓展市场,及时研判,兼顾市场开拓与成本核算。三是提升思维拓展能力。将数字化、智能化技术应用作为提质降本增效的关键手段,持续推进设备智能化升级、技术精益化改进和全员降本增效等任务。各单位要运用现代化思维攻克难点、消除痛点、打通堵点、创造亮点,推动 “四个转型”,高质量实现一季度 “开门红”。