在深化产业工人队伍建设改革的浪潮中，镇城底矿职工（劳模）创新工作室聚焦“培训、培养、创新、创效”目标，通过整合马黎明劳模创新工作室与赵若鹏职工创新工作室资源，构建起“硬核设施筑基+精准培育赋能+标杆引领辐射+创新价值转化”的全链条模式。工作室自成立以来，累计培养技能人才710人次，取得创新成果10项，创造直接经济效益200万元，为煤炭行业高技能人才培养提供了可复制的“镇城底经验”。
一、硬核筑基：打造国家级实训平台
功能集成化布局：投资建设机电实训基地、高技能人才培养基地、多功能创新中心三大功能区，配备6000V高压电实操系统、防静电工作台群组及智能化教学设备，构建“理论教学-模拟演练-实景操作”全链条实训场景。
装备智能化升级：引入PLC控制模拟装置、安全监控数字孪生系统等先进设备，提升培训实效性。实验室和操作间配备3D打印机、激光雕刻机、BGA多功能焊台，开发智能化安康工作站和井口群众安全工作站联合运行，实现隐患智能填报和数字化分析。
管理标准化体系：建立“需求清单-建设标准-验收流程”三级管控机制，联合纪委、企管等6部门开展全要素验收，确保设施设备安全合规运行。
二、精准赋能：“双链驱动”破解技能人才成长瓶颈
建立阶梯式培育链：从“青蓝计划”到“技能等级认定”再到“工匠特训”，递进式培养不断档，全年开展电钳工、安全仪器监测工等专项培训710人次，合格率100%；完成2个工种89人职业技能等级认定，获证率100%；组建6对“技术大拿+青年骨干”师徒组合，学员优良率100%，创新工作室带头人赵若鹏通过山西省工程系列矿山和能源专业高级工程师评审委员会评定为矿井通风与安全工程高级工程师。
构建产学研融合链：联合清华大学自动化系开展《煤矿安全监控系统本质安全型电源的优化及传感器的低功耗》项目攻关；与山西工程技术学院共建技术导师团队，实现“科研项目进矿井，技术骨干进高校”双向赋能。工作室带头人马黎明先后多次参加大国工匠人才培育工程训练营，赴清华大学实验室、全国总工会高凤林劳模工作室对标学习，形成“尊重劳动、尊重创造、崇尚劳模、争当工匠”的良好氛围。
三、标杆引领：塑造行业级示范效应
横向激活创新生态：建立“五小创新-成果转化-专利申报”激励机制，2024年申报国家实用新型专利2项，4项科研成果实现井下应用，其中《注浆封孔稳压装置研究》和《普通钻机超前机载瓦斯断电仪的应用》，解决了煤矿井下钻孔、封孔施工现场瓦斯管理方面的难题，这一创新对于提升煤矿安全生产水平具有重要意义。
立体传播品牌价值：先后接受中国组织人事报和人民日报等央媒专题采访报道，开展大学生开放日等活动，形成“马黎明监控故障快速排除法及甲烷传感器"看听查修验"五步维修法”等可复制经验，矿井影响力显著提升。。
四、价值转化：释放创新驱动效能
建立项目制攻关模式：组建跨专业创新小组，自主维修矿用隔爆兼本质安全型可逆真空电磁起动器、隔爆型移动变电站用低压保护箱、机载断电仪等20余项，修旧利废节约成本30余万元。
搭建成果转化平台：工作室通过体制机制创新，实现人才培养效率提升40%、技术成果转化周期缩短60%，先后获评西山煤电科技创新一等奖等荣誉，为创建煤炭行业国家级劳模示范创新工作室提供了“镇城底方案”。
接下来，镇城底矿将横向延伸至兄弟单位高技能人才交流研讨，纵向深化与科研院所合作，力争三年内建成国家级高技能人才培训基地，阶梯式持续培养具有引领型高技能人才，推动更多“五小”创新成果向行业标准转化，为新时代煤炭产业工人队伍建设贡献智慧方案。
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