山西焦煤督导组到东曲矿督导精益设备管理案例创建工作

3月27日，山西焦煤精益化管理部到东曲矿督导精益设备管理案例创建工作。

会上，督导组听取了该矿《精益设备管理模式的创新与应用》项目的进展情况及下一步工作计划，与参会人员就当前工作存在的问题进行了交流，并就精益示范案例的实施工作提出意见和建议。

会议指出，一要建立健全管理台账，及时掌握设备运行情况，并对数据进行及时、有效分析。二要完善管理制度，有效指导机电设备管理体系的运行。三要制定年度计划及阶段目标，明确时间节点、责任主体、目标要求，扎实推进、严格督导，将实施方案落实到位。