“井下巷道里的安全标语更新了，还新增了党员责任区标识牌。”官地矿职工喜国增最近发现，作业现场多了些醒目的红色元素。
在井下，安全标语更新或许只是小细节，但当党员责任区的标识牌与采煤机的轰鸣声同频出现时，却揭示了一个大逻辑：党建统领的“实”，首先体现在对生产场景的主权宣示——党组织必须占领安全生产的主阵地。“党员责任区标识牌”传递的不仅是视觉上的“红色元素”，更是党组织向生产一线“神经末梢”的渗透，这种“看得见的党建”，正是破除党建、生产两张皮的关键一步。
思想铸魂筑牢“实”的根基
公司党委以思想铸魂为抓手，开展形式多样的学习教育，联组共学让领导班子思想碰撞，列席旁听扩大学习覆盖面，成果分享倒逼学用转化，用通俗易懂的大白话在井口车间宣讲安全理念，将“事故可防可控”的道理讲到职工心坎里。
通过创新学习机制和基层宣讲方式，将党的理论与安全生产实践紧密结合。这种接地气的思想教育不仅让理论入脑入心，更让职工在作业中形成主动安全意识和责任自觉，避免了理论学习走过场的痼疾，真正将思想优势转化为治理效能。
组织建设搭建“实”的架构
在第八届“扛旗攻坚、发挥作用”基层党支部书记技术技能“双比武”的现场，支部书记们以情景再现、情景党课等形式，深情讲述“我和支部的故事”。技术技能“双比武”活动，通过“理论+实操”的全方位比拼，让基层党支部书记既当“政策通”又做“实干家”。
组织建设绝不能停留在“台账达标”“会议留痕”层面，“双比武”直指要害：支部书记若仅会念文件，在实操环节便无法通过“应急处理”的模拟考核。这种能力倒逼机制，正是对形式主义的彻底纠偏。
党建融合彰显“实”的效能
党建与中心工作深度融合，是西山煤电的优良传统，每个矿井、每个车间、每个班组，都是党建工作的前沿阵地。在重点工程、技术攻关中，各级党组织成立党员突击队，将组织生活真正融入生产一线。
面对当前的严峻市场形势，党员技术骨干带头抓安全生产和提质增效，原煤产量、利润数据的背后是党建与经营深度融合的乘法效应。这种“把支部建在连上”的模式，让党建成为看得见的生产力。尤其是通过党建强化安全生产主体责任，将政治优势转化为风险防控能力，这不仅是对“生命至上”理念的践行，更揭示了党建统领在本质安全型矿井建设中的独特价值。
人才队伍锻造“实”的方阵
清晨六点的井口广场，矿灯闪烁，西曲矿新入职职工张梓豪在党旗下整理着装。这是他参加“1+4+N”人才培养计划后首次下井。“入职培训让我系统掌握了安全规程，岗位实践有导师手把手教，岗位竞赛还拿了奖。”
公司党委的人才战略，跳出了传统的窠臼，通过岗位竞赛、导师带徒等方式，让青年人才在实践中淬炼技能、在竞争中激发潜能，实现了人才供给链与公司发展需求链的同频共振。这种“既栽树又育苗”的生态化培养模式，为传统能源行业破解人才断层、重塑职业吸引力提供了破题思路。
惠民实事传递“实”的温度
“新配的饭盒提升了用餐体验，班中餐吃上了六味斋的包子。”西曲矿职工张明的获得感，源于西山煤电职工生活品质提升工程。
2024年，公司升级“两堂一舍”21处，新建住房交付1417户，慰问困难职工、残疾职工、工伤病员等2.2万人次，发放各类慰问金、救助金900余万元......公司党建温度可感可触，用民生“小切口”诠释着党建“大情怀”。这种将职工获得感作为衡量党建成效标尺的做法，体现着国有企业“发展依靠职工、成果惠及职工”的本质属性。特别是在高强度、高风险的煤炭行业，通过“大健康”管理关注职工身心健康，充分展现了人文关怀与安全生产的辩证统一，为可持续发展注入了人性化基因。
由此可见，“实”字为先的党建智慧，绝非简单的指标叠加，而是通过系统性思维将政治优势、组织优势转化为发展动能。这种“党建做实了就是生产力”的生动样本，深刻阐明唯有将党建深度融入治理链条、发展脉络和人心工程，才能激活高质量发展的红色引擎。
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