4月5日,山西焦煤西山煤电党委书记、董事长王晓东到西铭矿,督导调研安全生产工作。
王晓东深入井下49710工作面,实地查看现场安全管理、顶板支护、瓦斯治理、设备工艺及人员管理等情况。
王晓东强调,要把“安全高效集约生产”作为指引,严格落实“一优三减”工作要求,提升矿井安全管理水平与核心竞争力。
一是提升经营管控意识。面对市场下行压力,要合理配采、科学布局,确保资源利用率最大化,实现降本增效。
二是优化巷道支护设计。及时开展“回头看”,总结复盘支护方案、超前支架应用等方面的成效,为后续采掘衔接提供可参考、可借鉴的经验。
三是合理控制综采工作面采高。要依据现场实际,在保障安全的前提下,发挥当班验收员作用,强化交接班验收,提升回采率。
四是提升“一通三防”工作质量。狠抓采煤工作面上隅角瓦斯治理,通过注氮、调节风量以及瓦斯抽采等多种举措,从源头上控制瓦斯涌出;常态化落实现场防尘措施,加强巷道冲洗、降尘喷雾以及捕尘网等设施的维护使用,优化现场环境。
五是推进运输设备升级。按照“去绳化、无轨化”思路,用长远的眼光推进运输系统改造和设备更新工作。
六是强化人员管理。基层区队长要按照“四走到三必到”要求,勤下现场,动态掌握生产过程的各类情况,及时消除隐患、解决问题。