今年以来，山西焦煤西山煤电官地选煤厂聚焦人才队伍建设，坚持以青年人才培养为着重点，创新学习培训模式，搭建成长、成才平台，引导青年职工立足本职岗位，强化专业技能，提高综合素质，有效调动青年职工的学习热情和工作激情，努力锻造一支政治立场坚定、思想素质过硬、专业技术精湛、工作作风扎实的青年职工队伍，为企业高质量发展蓄势赋能、提供人才保障。
抓细抓实学习培训，让青年职工“学起来”。官地选煤厂进一步完善青年职工培训管理制度，创新教学培训模式，突出学习培训重点，以青年职工实际需求为导向，按照“缺什么、补什么，干什么、学什么”的原则，为青年职工量身定制“学习培训套餐”。这些“学习培训套餐”分专业、分岗位、分工种，旨在通过专业培训与课题交流相结合、做到理论知识与现场实操相结合的方式，加强学习培训针对性，强化岗位操作技能。同时，该厂还将学习培训成绩与个人绩效工资相挂钩，以此激发青年职工参与学习培训的积极性，切实提高个人综合素质，解决技能本领恐慌，帮助他们可以更加高效、更高质量地完成工作任务，确保学有所获、学以致用，提升学习质效。
抓好抓紧日常学习，让青年职工“动起来”。为了让青年职工在日常工作中也能保持学习状态，官地选煤厂充分利用班前班后会、周三安全例会等时间，积极开展“每日一题、每周一课、每月一考、每月一评”活动。此外，他们还深入开展了岗位练兵、技术比武、劳动竞赛等活动，鼓励青年职工积极参加。通过以赛促学的方式，为他们提供展示才华和技能的舞台。不仅如此，该厂对于在竞赛中表现优异的青年职工，给予表彰和奖励，并将他们列为重点培养对象，树立先进学习典范，调动青年职工“比学赶帮超”的积极性，强化人才队伍建设，为企业高质量发展保驾护航。
抓深抓牢导师带徒，让青年职工“强起来”。官地选煤厂高度重视人才培养，坚持人才先行，因材施教、分类施策、精准培训，拓宽人才培养渠道，助力人才快速成长。通过举办“导师带徒”签约仪式，选派各专业优秀技术骨干担任“导师”，与青年职工建立“一对一”师徒关系，并签订师徒合同。强化以老带新，发挥“传帮带”作用，面对面教学、手把手指导，形成青年职工虚心学，技术骨干倾囊相授的良好学习培训氛围，真正让青年职工在理论学习中找到疑惑，从实际操作中找答案，进一步提升发现问题、分析问题、解决问题能力，快速提高技术技能水平。不仅如此，官地选煤厂还采用“请进来”“走出去”的学习培训模式，以多渠道、点面结合的人才培养方式，为青年职工提供更加广阔的发展、成长平台。
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