4月11日，山西焦煤西山煤电召开加强国有控股企业党建工作推进会，公司党委书记、董事长王晓东出席会议并讲话，党委专职副书记、董事王国彪安排部署近期工作，党委常委、纪委书记白云鹏主持会议并提出要求，党委常委、董事、工会主席孙春生，党委常委、副总经理张文龙，山西焦煤党委办公室副主任柴伟，山西焦煤全方位大监督中心二级专家、第一监督组组长惠晓军，相关部门、中心负责人及联络人，相关单位党委书记、专职副书记、党总支书记及政工部负责人参加。
加强国有控股企业党建工作是今年集团党委安排的一项重点任务，西山作为集团的试点单位，以改革创新精神着力推动解决企业党建工作不均衡、区域公司和整合划转矿井党建基础薄弱的问题。公司确立“2+10+N”试点模式，吕梁公司、能投公司为两个区域公司试点；晋邦德煤业、生辉煤业、马家岩煤业、辽源煤业、南岭煤业作为公司级试点（A级），德顺煤业、光道煤业、三聚盛煤业、福昌煤业、义城煤业作为区域公司级试点（B级）；辐射河曲能源、晋煤太钢两个新成立党委。
从4月份开始至年底，公司党委将重点采取15项措施，全面加强国有控股企业党建工作，包括：健全组织机构、配强政工力量、合理划分支部、从严制度执行、加强阵地建设、提升人员素质、壮大党员队伍、发挥党员作用、严格纪律监督、建立“包联”机制、推出“品牌”项目等。力争一年试点见成效，二年整体上台阶。
王晓东结合上级精神和工作实际，提出三点要求：
一是要理解为什么要重点加强国有控股企业党建工作。这是党和政府强化国企党建的明确要求，是焦煤集团实现愿景目标的重点任务，是西山煤电争当集团高质量发展“窗口、示范、排头兵”的必克难关。
二是要明白如何加强国有控股企业党建工作。首先要书记重视、班子领衔；其次是健全机构、补齐专人，通过内部选拔、公开招聘、蓝军返聘等方式，配齐配全试点单位专职政工干部；第三是提升素质、壮大队伍，全面提升政治素养、业务能力、处事情商和基层威信，吸引更多基层职工群众向党组织靠拢；第四是教育引导、统一思想，引导全员主动投身本单位“保安全、稳生产、强经营、降成本、增效益”等中心工作上来；第五是精心包联、严格监督，杜儿坪、西铭、官地、马兰、东曲、屯兰矿党委进行“一对一”包联指导，实现共同提高。
三是要知道如何评判试点单位党建工作取得实效。以企业高质量发展检验党建成效，以干部作风转变检验党建成效，以职工幸福指数检验党建成效。
王晓东强调，强化国有控股企业党建工作是一项事关政治大局、发展全局的关键政治课题、重大政治任务，作为焦煤集团试点单位，重任在肩、责无旁贷，要充分发挥西山老企业的党建优势、人员优势、文化优势，力出一孔、聚力攻坚，拿出成效、拿出经验、拿出亮点，争当焦煤党建发展“窗口、示范、排头兵”，为集团全力打造国际炼焦煤市场领军级企业作出西山煤电更大贡献。
王国彪围绕实施方案部署强调：
一是直面问题、刀刃向内，明确改进方向。“加强国有控股企业党建工作”的主攻方向和关键所在就是要重点解决党委核心作用弱化的问题、党务工作基础薄弱的问题、党员队伍建设缺失的问题、支部阵地建设不规范的问题、党建与中心工作融合不够的问题以及监督保障机制不到位等问题。通过党建工作系统性重塑、根本性提升，推动整合划转单位“三真管理”真正到位、党的各项决策部署全面落地。
二是分层推进、精准发力，全面启动实施。区域公司党委要加强领导、资源下沉，矿井党支部要打牢基层、夯实基础，机关部门要把关赋能、考核评价，公司层面要建立“旬沟通、月例会、季考核、年验收”工作机制。好的做法要宣传、学习、推广，提炼形成可复制的经验模板，差的要公开通报、批评。
三是压实责任、狠抓落实，确保工作成效。要压实责任体系，各试点单位是实施主体，必须结合实际“一矿一策”制定试点方案，按照时间节点倒排工期、全力推进。要强化保障支撑，《实施方案》要想落地，关键在选优人才、能力提升、作风锤炼三个“实打实”的动作。要注重方式方法，必须坚守党性原则，应人性需求，在坚持原则的前提下寻找“最大公约数”，用“党性的硬度+人性的温度”去破局攻坚，坚决完成集团交给西山的任务，按时保质交出答卷。
白云鹏就贯彻落实会议精神强调：压紧扣实责任，见人见事快行动，按照时间节点全力推进；狠抓工作落实，环环相扣见成效，以钉钉子精神抓好工作落实，形成工作合力；加强政治监督，保驾护航作支撑，对不执行公司党委安排部署的单位要以政治纪律予以追责。
会上，张文龙宣读《加强国有控股企业党建工作实施方案》，孙春生宣读《加强国有控股企业党建工作领导组分工》。
组织人事部就包联工作安排和相关情况进行说明，吕梁公司、能投公司、生辉煤业、南岭煤业就如何加强本单位党建工作作表态发言。
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