东曲矿召开二季度构建“新焦煤大监督体系”工作例会

4月22日，东曲矿召开二季度构建“新焦煤大监督体系”工作例会。

会议强调，一是按照“新焦煤大监督体系”“全管理层级推进、全业务领域拓展”推进要求，持续改进完善“一图四清单”，抓好“一方案五清单”“五责联述”等工作，提升工作标准，推动监督要素系统集成。二是紧盯各职能部门“一把手”这个关键，通过监督检查、汇报会商、专项行动、专案查办等方式，督促协调各业务职能部门落实“直抓直管”责任。三是围绕“监督增效益、监督提效能、监督出效果”目标，不断发掘“三效”提升项目，形成月度分析，季度评估，年度推广的成果转化链条，打造监督品牌矩阵，做实监督“后半篇文章”。