公用事业分公司召开四月份总经理办公会暨四月份经营分析会

4月28日，公用事业分公司召开四月份总经理办公会暨四月份经营分析会。

会议强调，一是完善托管运营沟通协作。既要强化服务意识，精准对接合作方需求，以优质服务深化合作；又要提前谋划续约条款、费用调整等关键事宜，确保合作平稳延续。二是强化督导检查沟通机制。针对检查发现的问题，加强现场沟通，即时汇报反馈，杜绝信息偏差。三是加速任务落地执行。即刻推进工作，制定实施方案，明确时间节点与目标；摒弃 “完美主义”，边干边优化。办公室需快速分解指标任务，明确责任分工与推进计划；分管领导要统筹协调，保障工作高效有序开展。