公用事业分公司:多维督查纠作风 闭环管理促发展


“‘节点’就是‘考点’,我们今天开展作风督查,既要查资料也要去现场,重点看工作落实有没有‘中梗阻’,制度执行有没有‘打折扣’,干部作风有没有‘慵懒散拖’。”公用事业分公司督查组组长在深入督查现场的路上向组员们提出要求。

连日来,公用事业分公司作风督查组以“四不两直”方式,深入所属二级单位,围绕干部作风和制度执行开展全链条式监督检查。督查覆盖干部作风、工资分配、办公用房、公务用车和食堂管理等重点环节,持续加固思想堤坝,推动作风建设走深走实。

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靶向发力:作风督查“亮实招”

聚焦劳动纪律,严纠“慵懒散拖”。“参加安全培训的干部为什么没有办理请假手续?”督查组一到目的地,便直奔各部门办公区域,突击查岗、核对考勤数据、随机访谈职工,全程“真刀真枪”,不搞“走过场”。在办公区域,督查组重点核查干部职工到岗率、履职状态及请销假制度执行情况。现场发现个别人员因公外出未办理请假手续、迟到早退、擅自离岗、工作时间聚众闲聊等问题,督查组现场纠正,并要求相关部门负责人压实管理责任,采取“靶向治疗”,以刚性约束整肃队伍作风,向“庸懒散拖”等不良风气亮剑。

聚焦值班值守,严查“脱岗失责”。“你好,我是公司作风督查组组长,请配合检查,报告你所在位置,并打开视频通话,显示工作环境。”在调度室查阅值班安排表时,督查组组长当场连线偏远厂点值班领导和副值班人员,核实值班人员在岗履职情况,严查值班期间脱岗、空岗问题。督查组翻阅值班记录,查看信息登记是否详细完整,突发事件处理流程是否规范,是否存在记录模糊、敷衍了事的情况。

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精准扫描:重点领域“过筛子”

聚焦办公用房与公务用车,严治“违规乱象”。在办公用房督查现场,督查组对照《公用事业分公司办公用房管理办法》,逐间丈量面积、核对人员配置,严查超标准配备独立办公室、违规隔断等问题。被督查单位办公室主任在一旁介绍:“我们去年刚做过用房调整,现在每个办公室都是按标准配置的,我们将持续规范办公用房管理。”

在公务用车管理办公室,督查组详细翻阅车辆使用登记台账,核对用车时间、事由、路线是否与实际相符,用车审批及维修手续是否齐全,对存在的管理不规范问题提出整改建议。督查组组长强调:“要按照公司公务用车管理要求,进一步完善公务用车管理台账,及时更换破损公车标识,坚决杜绝公车私用、私车公养等违规行为,持续规范公务用车管理与使用。”

聚焦工资分配,确保“阳光运行”。在工资分配公示栏前,督查组认真查看工资分配方案、职工工资明细、工资分配会议纪要、绩效考核办法等公示情况,重点核查津贴补贴发放合规性、工资核算准确性。基层单位负责人一边介绍本月薪酬发放情况,一边说道:“我们严格执行公司工资分配管理制度,坚持制度公开、过程公开、结果公开,接受职工群众监督。”

聚焦民生实事,守护“味蕾安全”。在职工食堂,督查组深入后厨,检查食品采购台账、卫生消杀记录,仔细核对食材验收流程,严查超标准采购食材、违规存放烟酒等问题。针对餐食留样标签不清晰问题,督查组现场指导,强调:“食堂管理关乎职工‘舌尖上的安全’,一定要规范操作流程,守护职工饮食安全。”

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闭环管理:整改落实“见底清零”

此次督查共发现5个方面的13条问题,督查组均当场反馈,下发《提醒函》两份。被督查单位负责人表示:“非常感谢督查组为我们精准把脉、找准问题,我们将高度重视督查组反馈的各类问题,认真整改,不断夯实作风,规范管理。”督查组同步建立了“回头看”台账,列明整改责任人与整改时限,确保问题“见底清零”,形成监督闭环。

该公司作风督查组组长表示:“我们将持续运用‘督查—整改—问责—提升’的监督模式,把严的基调贯穿作风建设全过程,推动纪律规矩入脑入心,保障公司各项工作高效运转、制度落地生根、队伍风清气正,有力护航公司深化‘四个转型’高质量发展。”

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