5月13日,镇城底矿开展2025年四月份经营分析会。
会上,通报月度经营指标分析情况,并从提高思想认识、加强现场管理、细化分解预算、深析超支节因、严执奖惩必行、外出参训循规等六个方面,对全矿生产经营提出具体要求和细化措施。
会议强调,要清醒认识形势,以“过紧日子”的紧迫感、“安全第一”的责任感、“精益管理”的执行力,完成各项任务指标;要人人尽职尽责,熟悉管理程序,堵塞管理漏洞;经营过程中要保证数据真实可靠,将指标层层分解落实,深度挂钩现场管控;要以企业和个人利益为出发点,制定具体措施,激活职工活力,推动经营管控覆盖各环节、全过程,实现矿井降本增效。