西山煤电召开安全生产专题会议

5月15日，山西焦煤西山煤电召开安全生产专题会议，深入贯彻山西焦煤安全会议精神，深刻汲取近期各类安全事故教训，对下一步安全生产工作进行再部署、再督促。公司领导班子出席会议并提出工作要求。

会议强调，要进一步明确抓好工作的三个核心要求：一是一级抓一级，层层抓落实；二是各司其职，层层压实责任；三是严于律己、严负其责、严管所辖。各单位要树牢“一把手”是关键、干部作风是保障、现场管理是基础的工作理念，保持清醒头脑，明确岗位职责，主动担当作为，通过层层压实责任、传导压力，推动全员将安全工作要求牢记于心、实践于行。

会议指出，要深刻吸取近期事故教训，杜绝讳疾忌医，以“刨根问底”的态度深刻剖析原因。要把别人的事故当成自己的事故来看待，坚决杜绝同类事故发生。要真正做到“三个不能过高估计”，细化管理颗粒度。要真正做好“双预控”工作，从多维度提升风险预判能力。要切实压实责任，做到层层履责、管好现场，“分析责任选好人，抓住关键不放松”。要始终将职工的生命安全放在心上，坚定“零事故”理念，刀刃向内、求真务实，统筹兼顾保障企业高质量发展。

会议要求，要强化人员密集场所动火作业管控，规范审批流程，抓好现场管理，坚持“无监控不作业”。聚焦建筑外墙、冷库保温材料、火工品管理领域，按照“谁所有、谁负责”“谁主管、谁负责”和“三管三必须”要求，全面摸清底数、分类管控、检测除患。同步推进后勤领域安全治理，消除非生产性安全盲区。加强消防安全宣传，通过解读政策、案例警示等方式，营造全员参与的消防安全氛围。合理规划生产组织与设备检修，加强非常规作业、外委队伍、雨季“三防”管理，确保生产安全有序。对重点工程实施分级管理，强化监督检查做到全覆盖。加强现场变化因素管理，加强风险研判和设备日常维护保养，提升供电系统抗灾应急保障能力。推进智能化建设进程，加强职工技能培训，推行辅助运输远程控制、无人跟车系统的应用。明确单人单岗岗位职责，实时掌握人员工作状态；开展全员健康排查，根据职工身体情况动态调整岗位；扎实开好班前会，提升班前会质量；配齐完善井下应急救援物品，实行专人专管；加强人员现场急救、自救互救技能培训，做到学用结合、知行统一。

会议强调，要深刻认识地面安全和井下安全同等重要，强化外委队伍管理，加强节假日、周六日等特殊时段巡查力度，以及人防、技防、物防建设。扎实推进通风、瓦斯、防灭火、监测监控等专项整治，加快隐蔽致灾因素排查和雨季“三防”工作，加强系统升级期间安全管控和重大灾害应急演练，切实筑牢安全生产防线。

会议以视频形式召开。公司专业技术委员会副主任、机关部门、中心及单位负责人在主会场参会，基层单位班子成员和安全生产部门负责人在分会场视频参会。