5月23日，山西焦煤西山煤电党委专职副书记、董事王国彪带队到挂牌包保的辽源煤业，督导安全生产和国有控股企业党建工作。
督导组深入井下8105工作面，重点检查顶板支护、回撤轨道铺设情况；同步查看废旧锅炉房、材料库房、班前会会议室等场所，并听取辽源煤业关于安全生产及党建工作推进情况汇报。
督导会上，王国彪围绕重点工作提出三点要求：一是进一步提高认识，统一思想，上下一心，从严、从细、从实、从紧推进国有控股企业党建工作，加强流动党员管理，加大井下一线党员发展力度，将积极分子、技术骨干纳入党小组管理。充分借助包保矿井资源和力量，上下联动、左右联动，积极发挥主观能动性，全面提升人员素质和履职能力，不断激发内生动力，真正实现“一盘棋”“一条心”。
二是进一步提高站位，严肃认真做好深入贯彻中央八项规定精神学习教育各阶段工作，确保整体工作规范化、标准化。通过开展“三会一课”、读书班集中学、结合实际交流研讨、成立青年干部理论学习小组、深入查摆问题等规定动作，一体推进“学查改”，确保学习教育走深走实。全力推进企业文化、职工之家、文体阵地建设，增强职工认同感和归属感。
三是进一步履职尽责、转变作风，围绕“保安全、稳生产、强经营、防风险”工作主线，紧紧抓住成本管控牛鼻子，全力做好开源节流，严格落实经营管控八项措施，坚持“以销定产、以效定产、以现定产”，通过月度经营分析会，压紧压实各部门、各层级责任，切实发挥好“人努力”的作用。要深刻汲取近期事故教训，严抓重点人员、重点环节管理，坚决筑牢安全防线。
王国彪强调，辽源煤业全体干部职工要树立答卷意识，提升履职能力，紧盯目标任务，处处“对标对表”，坚持“清单化”推进，做到目标明确、责任明晰、措施有力，确保各项工作落到实处，全力完成加强国有控股企业党建工作试点任务。
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