马兰矿召开5月份经营分析会

5月23日，马兰矿召开5月份经营分析会，通报1—4月经营指标完成情况，安排部署近期相关工作。

会议强调，要严格落实八项经营管控措施，通过管理手段降低成本，确保生产的正常运行和主要资源的投入。要深入分析业务指标的消耗情况，科学优化生产设计和衔接，向考核要效益。在考核过程中，相关部门要制定切实可行的后续措施,实现对成本的有效控制；生产单位必须强化对配件、检修以及设备开机时间的管理。在井下生产工作中，生产单位要逐级压实管理责任，制定整改措施并严格执行。相关部门要做好降本节支过程管理，持续改进指标管理体系、经营考核体系，制定针对性措施，确保体系科学合理、激励机制完善有效，发挥基层管理作用。