西山煤电召开6月份安委会办公会、总经理安全办公会暨“安全生产月”动员视频会

6月3日，山西焦煤西山煤电召开6月份安委会办公会、总经理安全办公会暨“安全生产月”动员视频会，分析研判近期安全生产形势，以问题为导向，安排部署当前重点工作。公司党委书记、董事长王晓东出席会议并讲话，党委副书记、副董事长、总经理连晓阳主持会议，总工程师刘海东，副总经理李锐、张小荣结合分管工作提出具体要求。

会议强调，各单位、各部门要全面贯彻落实山西焦煤安全工作部署，深刻认识安全生产的极端重要性，切实打通安全生产“最后一公里”。基层单位“一把手”要提高认知、躬身入局、与时俱进，以问题为导向，提高业务能力和工作敏感性，紧扣“保安全、稳生产、强经营”工作主线，综合协调各方力量，坚决防范和遏制重特大事故发生。要将视频监控系统作为反"三违"的重要技术手段，严格执行“无监控不作业”要求，同步落实现场跟班制度。要以第24个全国“安全生产月”为载体，围绕活动主题创新形式、注重实效，通过宣传教育、隐患排查等举措提升全员安全意识。要将环保工作放到与安全生产同等重要的位置，“一把手”统筹兼顾，坚决扛起生态环境保护政治责任。要结合汛期特点，提前部署雨季“三防”工作，加强重点区域巡查，完善应急预案。要深刻领会贯彻中央八项规定精神的重大意义，将干部作风建设持续引向深入，把精力放在工作上，把心思用在现场上，形成上行下效、以上率下的良好工作氛围。 

会议要求，各单位“一把手”要认清安全生产严峻形势，保持头脑清醒，把握阶段任务，坚决落实上级决策部署，将更多精力向现场管理倾斜，以安全生产实效检验工作成果。要以“勤能补拙”的务实作风应对作业环境的不确定性和人员行为的动态变化，用领导干部的率先垂范弥补安全管理短板。要牢固树立“上下一盘棋”理念，确保基层与公司保持高效沟通，坚决避免工作脱节。要深入开展“四查四改”安全大反思活动，重点补齐通风系统、工程设计及现场管控等短板。要压实环保责任，严禁监测数据造假，建立问题主动整改长效机制。要坚定“零事故”目标不动摇，以防范重特大事故为主线，杜绝零星事故。

会议指出，各单位要着力提升安全监管质效，规范非常规作业、班前会、交接班及“暂停键”使用流程；以现场管理为核心加强顶板管理，按标准配足应急设施，确保突发事件快速响应；严把春季检修质量关，对发现问题实行闭环管理；结合实际制定安全生产红线制度，形成刚性约束。业务部门每月对安拆工作面开展一次联合专项检查，重点检查人员操作、设备运行、工艺优化等，助力矿井完善风险防控体系。通风系统管理要聚焦瓦斯超限、煤层自燃，通过紧凑作业避免氧化自燃；瓦斯管理要科学规划工程，优化生产布局，推广新技术，确保正常采掘衔接；地质管理要杜绝打钻作假，综合利用监测信息，防范风险失控。

会上，与会人员观看了“三违”警示教育片。相关业务部门分别通报近期安全生产领域存在的问题，并部署针对性工作。

会议以视频形式召开。公司领导，专业技术委员会副主任，机关部门、中心、事业部及相关单位负责人在主会场参会，基层单位班子成员和安全生产部门负责人在分会场视频参会。