山西焦煤调研西山煤电建材企业经营工作

6月3日，山西焦煤多元业务管理部部长耿相华、调度中心主任吕声勇一行到西山煤电开展建材企业经营工作调研。西山煤电党委常委、副总经理张文龙及相关部门、单位负责人参加调研。

调研会上，耿相华、吕声勇阐述了调研的目的和意义。强调，山西焦煤高度重视建材板块发展，要求在确保安全稳定的前提下，通过细化成本管控、前瞻性谋划和科学化管理，降低可控成本，提高经济效益，充分体现“人努力”的积极成效。针对内部销售、人力资源、设备管理、环保、外委安全、监控监测、涉诉风险等方面，要系统梳理问题并制定具体措施，深入剖析和改善生产经营现状。

张文龙表示，西山煤电将结合此次“把脉会诊”的调研指导意见，对当前复杂多样的市场形势进行研判，摸清底数，尽快制定并上报扭亏减亏方案；制定措施，清单式推进阶段性工作；统筹安排，督导扭亏减亏方案落地见效。同时，加强信息沟通反馈，强化安全生产管理，严格执行“无监控不作业”的地面安全准则，持续提升安全管理水平。

会上，奥隆建材、华通水泥相关负责人围绕安全生产、经营目标、扭亏减亏及下一步工作思路进行汇报。相关部门结合业务职能提出针对性建议。