水泥厂锚定八条措施 全力推进减亏增效

6月6日，水泥厂召开经营分析会、经营管控八条措施贯彻落实会、减亏增效专题会暨对标对表分析会，四会合一，全力推动减亏增效。

会上，听取经营情况汇报，深入剖析市场竞争态势以及量价齐跌所带来的严峻挑战；明确古交水泥厂、华通建材、华通水泥的减亏任务。

会议要求，要持续深化经营全过程管控，大力推动“业财融合”进程，通过提升经营质效，保障现金流安全稳定，有效化解市场波动带来的风险，保障公司安全稳定运行。各部门要强化协同合作，加强信息沟通与反馈机制，以清单化方式推进阶段性工作；要通过细化成本管控、前瞻谋划布局和科学统筹管理，督导扭亏减亏方案落地见效，确保水泥板块顺利实现年度扭亏目标。