6月10日,山西焦煤西山煤电副总经理刘奇带领相关部门负责人到杜儿坪矿督导调研。此次调研聚焦煤炭运销关键环节,旨在精准把脉当前工作难点,强化全流程管理,提升市场竞争力。
刘奇一行先后深入煤炭运销公司装车点、煤质采样室、煤质队化验室等地。在装车点,他详细询问每日发运量、车辆调度及装车效率,重点查看煤炭装载计量准确性与操作规范性;在煤质采样室,刘奇强调采样点选取、样品封存等环节必须科学规范,保障煤质检测数据真实性;在化验室,他认真查阅近期煤质化验报告,仔细询问灰分、硫分、发热量等关键指标,全面了解煤质管控现状。
针对煤质管理、化验检测等重点工作,刘奇提出三点要求:一是筑牢煤质管控防线,实现动态监测。要密切关注煤炭市场供需动态及政策导向,结合矿区煤炭产品特性与优势,精准定位、灵活调整,建立从井下开采、原煤运输到洗选加工的全链条煤质监控体系,运用智能化监测设备实时采集煤质数据,确保产品质量稳定可控。二是提升化验检测水平,强化技术支撑。要持续推进煤质化验室标准化建设,提升检测效率与精准度,同时加大技术人员培训力度,为煤质管理提供可靠的技术保障,确保产品质量稳定达标。三是深化部门协同联动,优化质量追溯机制。要建立常态化沟通协调机制,完善煤质追溯体系,打破沟通壁垒;积极与铁路运输部门及相关合作伙伴沟通协调,减少中间环节损耗,全面提升煤炭运销效率与整体效益。