西铭矿召开五月份经营分析会

6月18日，西铭矿召开五月份经营分析会，剖析当前经营形势，部署成本管控重点工作。

会议指出，一是夯实数据基础，规范成本数据采集，确保数据真实反映生产实际；二是压实指标责任，将成本项目细化到人，针对超支项制定压降措施，实现全周期动态闭环管理；三是推行精细化管理，建立专项费用监控机制，优化生产运营流程，强化材料定额管理，落实考核制度，推动成本下降。

会议结合上级部署，要求相关部门深入分析成本超支原因，细化考核指标至班组和个人，提升全员协同意识，形成人人参与的管控氛围，确保年度经营指标顺利完成。