公用事业分公司召开上半年经营分析会

7月11日，公用事业分公司召开上半年经营分析会。

会议强调，要认清当前严峻形势，坚决执行上级“十五条经营管控措施”，进一步保安全、稳生产、强经营。要加强内部精益管理，严格控制成本，通过节能降耗、盘活闲置资产、优化人力配置等措施，提升经营管控水平；积极拓展外部矿区供暖、工业清洗、餐饮服务等增量市场，着力培养一岗多能人才，组建复合型专业队伍。要防范风险，所有业务拓展必须以安全为前提，强化现场风险防控与隐患排查，提升污水处理厂环保管控水平；严控经营风险，狠抓债权清收，防范新增业务合同及资金链风险；重视信访稳定，加强形势宣讲与思想疏导，确保企业平稳运行。