7月17日，新产业公司召开提升“三个竞争力”专题会暨上半年经营分析会，安排部署经营工作。
会议指出，一要分析自身优势、不足及面临的困难；二要强化经营管理，筑牢经营核心以提高效益；三要提升纠错能力，动态调整经营措施，保障企业稳健运行；四要加强资金管控，合理配置现金流，确保刚性支出；五要落实“三个竞争力”提升要求，抓好客户服务、新业务拓展、成本管控、沟通对接及生产组织。
返回顶部