公用事业分公司召开7月份总经理办公会

7月28日，公用事业分公司召开7月份总经理办公会。

会议要求，一是聚焦成本、科技、市场三大核心竞争力建设，严格履职，全面落实公司“经营管控十五条措施”，通过多方协作、专题攻坚提升经营效能。二是针对重大项目、债权清收等建立专项工作台账，细化量化阶段性任务，实施动态跟踪；执行定期汇报制度，对滞后项目制定计划、明确责任与时限，将工作进展直接纳入绩效考核。三是汛期安全方面，重点排查排水系统、边坡防护等风险点，严格24小时值班值守，确保应急物资储备到位、响应机制高效；房屋安全方面，做好南北寒地区及各矿厂单位危旧房、公建房、自建房的安全督导；现场安全方面，深刻吸取内蒙古坠落溺亡事故教训，各单位立即自检自查，重点彻查格栅板、护栏围栏、楼梯楼板等部位稳固性，相关部门同步开展安全专项督导。