西山煤电召开洗选板块“对标对表”专题推进会

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8月7日,山西焦煤西山煤电召开洗选板块“对标对表”专题推进会,副总经理刘奇、总会计师李晖出席并提出要求。公司相关部门、本部选煤厂、区域公司及整合划转单位有关人员参会。

刘奇强调,面对市场形势的变化,要将“开源节流、提质增效、堵塞漏洞”思想贯穿到基层,采取有效措施和方法,开展分级分类且具有可比性的“对标对表”,细化颗粒度,严格考核制度,挖掘提炼具有可复制、可推广、切实有示范价值的案例;要共同提升经营分析水平,互相学习借鉴,把“对标对表”工作当作苦练内功的过程,发现问题及时调整,形成“一盘棋”工作格局。

李晖指出,“对标对表”工作一定要深入到业务层面,精准发现问题,差距分析要到位,找到有效的改进方法;要通过前期应对煤质变化的经验,形成量化、数据化、公式化、模型化管理模式;依托“大师工作室”把经验转化为企业的软实力,实现“照方抓药”式经验传承;矿厂要建立一体化经营机制,协同联合作战,实现整体效益提升;相关部门要统筹各项工作一体推进,提炼亮点工作,形成“工具箱”供各单位采用借鉴。

会上,企业管理部通报了洗选板块上半年“对标对表”工作开展情况;本部选煤厂聚焦“提质增效”,围绕介耗、药耗等指标,整合划转单位聚焦“堵塞漏洞”,围绕洗煤加工费等核心指标作汇报交流;参会部门从专业角度提出相关意见建议。

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