公用事业分公司召开7月份经营分析会

8月13日，公用事业分公司召开7月份经营分析会。会上，通报7月份经营指标完成情况及各单位指标完成情况，并对下一步工作作出安排。

会议强调，要将成本管控各项措施落实到全员、全流程、全要素，通过技术改造与流程优化降低运营成本，增大利润空间；要以技术手段提升管理效能，通过智能化改造降低人力成本，提升工作效率；要围绕“标准化+差异化”策略构建竞争优势，依托项目制管理推进后勤服务标准化建设，塑造后勤服务品牌形象。