刘海东、李锐调研西铭矿（厂）、斜沟矿（厂）专用资金计划

8月18日、19日，山西焦煤西山煤电总工程师刘海东、副总经理李锐带领相关部门负责人，对西铭矿及选煤厂、斜沟矿及选煤厂2025年专用资金调整计划及2026年生产、专用资金建议计划开展专项调研。

在西铭矿，调研组听取汇报后指出，要明确工作思路，以减人提效为重点，围绕“四个目标”做好顶层设计与统筹协调。要树牢“过紧日子”思想，资金计划要聚焦要紧问题、挡手问题，投入安全生产、提质增效、民生改善等必要支出领域，做到精打细算、开源节流。要持续推进“一优三减”，紧盯1018大巷主运输系统改造及辅助运输系统优化，降低设备维修保养费用；积极推广新型作业方式及设备工艺，提高职工工作效率及单产单进水平。要高度重视“一通三防”及地测防治水工作，加快推进刘巴足地面瓦斯抽采系统、地面注氮泵站等重点工程建设，加紧完善瓦斯发电相关手续办理，确保瓦斯利用量符合碳排放要求，实现环保资金应提尽提，减轻成本负担。

在斜沟矿，调研组强调，必须将安全生产放在首位。要保障安全投入，确保“一通三防”“地测防治水”等关键系统完善可靠；强化机电设备全生命周期管理，提升设备安全保障能力；严格隐患排查治理，不断加强作业现场管理及安全生产标准化工作，坚决守住安全生产红线。要坚持提质增效，通过优化生产布局、狠抓采掘衔接、深入推进“一优三减”等举措，提高单产单进水平，保障矿井安全稳定生产。要坚持指标导向，细化目标任务，层层压实责任，推动各项工作落实到位，确保年度资金计划完成率；坚持精打细算，树立“过紧日子”思想，量入为出，科学规划资金，优先保障安全生产、智能化建设等关键领域投入。