近期，在太原市应急管理局、山西焦煤组织的“逢查必考”中，山西焦煤西山煤电马兰矿连续4次考核通过率达100%，职工安全意识与应急处置能力显著提升。这“4个100%”的亮眼成绩，源于该矿对安全培训工作的严抓细管、动真碰硬。
构建“四位一体”责任体系，筑牢培训根基。马兰矿始终秉持“培训不到位就是重大隐患”的理念，通过召开安全培训专题会，明确党总支书记为安全培训第一责任人，构建“矿长抓总体、分管领导抓具体、职能部门抓监管、基层单位抓落实”的“四位一体”责任体系。这一体系实现安全培训全员参与、全过程覆盖、全方位渗透，为培训工作扎实推进奠定坚实基础。
以考促学强激励，激活内生动力。实践证明，“以考促学”是提升培训效果的有效手段。马兰矿精准发力，将提升“逢查必考”通过率作为安全培训的突破口，制定下发《“逢查必考”工作方案》，细化各环节职责分工。日常培训管理中，严格落实“每日一题、每周一课、每月一考”制度；考核激励方面，实行安全绩效与培训成绩直接挂钩——将40%和20%的安全绩效分别作为上级抽考与矿内抽考的浮动考核指标，同时把各单位20%的安全结构工资设为日常培训抽考专项费用，通过重奖重罚机制，全面激发干部职工的培训责任感与学习主动性。
党建+培训深度融合，提升培训精准度。党总支书记作为安全培训第一责任人，牵头对“五职”矿长、安全管理人员、专业技术人员、特种作业人员及一般从业人员等五类人员分别建立台账，有序安排抽考，确保覆盖无遗漏、考核无重复。围绕矿山法律法规、八项硬措施、安全生产岗位职责、重大风险管控、井下急救等与实际工作紧密相关的内容，该矿精准制定培训计划，开展针对性教学。同时，每日利用“煤亮子”微信小程序、矿安益APP等智慧平台检测学习效果，对不合格者实行“不予下井”的刚性约束，倒逼全员安全素质提升。
如今，马兰矿的安全培训模式已成为推动安全生产的强大引擎。连续4次100%的通过率，不仅是对培训工作的肯定，更转化为矿井安全生产的坚实保障。
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