8月20日，西山煤电集团召开企业改革委员会会议，会议由集团公司党委副书记、副董事长、总经理、企业改革委员会主任郭福忠主持，集团公司总法律顾问、企业改革委员会副主任王晶莹及各委员参会。
会上，西山贸易公司、上海合弘贸易公司、西山建筑集团、金城公司、金信公司、公用事业公司、清洗科技公司等先后对本单位压减方案及混合所有制改革申请材料内容、改革工作进展情况进行汇报。各委员分别就方案中涉及的人员、资产、债权债务、改革思路及程序等方面内容发表专业审查意见。
王晶莹强调，混合所有制改革的政策和目标是明确的，各单位要突破传统业务限制，积极寻求专业化、市场化的发展路径，带动企业提质增效、加快发展。
郭福忠提出要求：
一是各单位不能为了改革而改革，要本着有利于企业长远发展、有利于职工的原则，做好职工安置、资产处置、债权债务清理等工作，解决好历史遗留问题，让企业轻装上阵，参与市场竞争。
二要深入挖掘自身区别于其他企业的优势，进行合理包装，有效利用各类媒介宣传推介，积极寻找技术领先、管理科学、行业领先、市场协同发展的战略合作伙伴，同时要明确战略投资者遴选条件，并做好尽职调查工作。
三是改革方案制订时，要科学设计股权比例及法人治理结构，严格防范改革风险。要发挥中介机构作用，对方案内容严格把关，确保逻辑清晰、数据准确、程序合规。
四是进一步解放思想，改革后的企业要根据《关于混合所有制企业建立市场化经营机制的指导意见》（西山煤电发〔2019〕296号）等文件精神，严格按照市场化经营机制运行，在机构设置、人事管理、薪酬分配等方面充分与市场接轨，让职工对企业发展充满信心，激发企业活力和职工干劲。
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