9月2日，山西焦煤西山煤电9月“一通三防”、地测防治水安全技术例会在马兰矿召开。公司总工程师刘海东出席会议并提出要求。公司专业技术委员会副主任，相关部门、中心、单位负责人及各矿井、区域公司有关人员参会。
刘海东从技术管理、风险管控、“一通三防”及地测防治水三个方面提出要求。他强调，各部门要对照检查清单逐项自查，确保技术档案与隐患台账完整可追溯；要推行“问题—措施—复盘”模式，在月度例会中专题研讨技术管理难点，鼓励创新解决方案。技术管理要强化依据性与逻辑性，所有技术方案、措施必须以设计规范、风险辨识结论、实测数据为基础；措施实施要形成“制定—执行—复查—整改”完整闭环，突出可操作性与数据支撑。要提升风险管控与灾害应对能力，结合现场实际逐环节辨识工艺缺陷、地质条件、气候变化等风险，确保理论与实际相符；要强化预案实用性，明确空顶作业、贯通点管控等高风险环节应对措施。要加强重点工程管理，完善工程措施与管理制度，做好瓦斯地质、水文监测等数据采集分析，杜绝“凭经验决策”，倡导“用数据说话”；要持续抓实雨季“三防”与隐患排查，落实24小时应急响应机制，动态复查已治理区域隐蔽风险并闭环整改。要健全地质、瓦斯、消防等专职机构设置，明确职责并定期考核，通过培训与案例分析提升全员技术认知，全力保障安全生产。
会上，通风部、资源地质部分别解读“一通三防”、水害典型事故案例，剖析矿井主要风险点及管控措施；马兰矿、鸿兴煤业、太原公司等7家单位分别围绕区域封闭准备、瓦斯治理、回撤工作面防灭火管控、隐蔽致灾因素普查治理、汛期水患防治、透明地质采掘工作面建设、本煤层钻孔反演分析等工作进行汇报；公司专业技术委员会副主任及相关部门负责人围绕安全生产工作发言。
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