9月16日,山西焦煤西山煤电党委常委、副总经理张文龙带领相关部门人员到河曲能源公司调研督导,协调解决项目建设瓶颈,为工程按期完工、实现高质量投产提供支撑。
调研座谈会上,张文龙听取了河曲能源公司关于输煤工程进度、临时排灰场选址、征地协调及土地遗留问题处理,以及下一步攻坚推进计划的汇报。他强调,当前要集中力量攻克两大“瓶颈”:一是严格对标上级部署要求,紧盯排灰场选址与输煤工程建设核心任务,倒排工期、挂图作战,全力保障项目整体进度,夯实发电生产基础;二是聚焦制约工程进度的突出问题,以优化工程付款流程为抓手,疏通施工环节中的堵点难点,为项目高效推进筑牢坚实保障。
针对后续工作,张文龙提出三方面要求:一是强化责任担当,转变工作思路,优化方法路径,加强生产组织与内外协调,靶向破解地企矛盾等突出问题;二是发扬攻坚精神,健全部门协同与内外协作机制,狠抓落实,凝聚合力,确保机组启动目标按期达成;三是注重成果导向与正向激励,增强团队凝聚力与战斗力,全力保障项目高质量投产。
会前,调研组深入调度指挥中心、机组车间等核心区域,详细了解项目智能化管控运行、设备安装调试进展、安全生产责任制落实及现场隐患排查治理情况。