西山煤电召开整合及划转矿井原煤洗选“租赁+自主经营”工作推进会

9月17日，山西焦煤西山煤电召开整合及划转矿井原煤洗选“租赁+自主经营”工作推进会。山西焦煤全方位大监督中心二级专家、第一监督组组长惠晓军，西山煤电党委常委、纪委书记白云鹏，副总经理刘奇出席并讲话。公司相关部门、中心及单位负责人参会。

会议强调，各矿井与各选煤厂要建立健全机制制度和流程体系，将“大监督体系”作为企业应对当前经济形势的必要抓手，以“严、细、实”的工作作风，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐体制机制建设。各职能部门要切实履行监管责任，发挥“直抓直管”作用，将“租赁+自主经营”管理模式与“三真”管理理念贯穿生产经营全过程；在整合划转矿井租赁选煤厂的选择上，必须坚守“依法合规、公平公正、科学严谨、择优选用”原则，保障生产与销售工作正常开展。相关部门在业务指导中，要发挥管理监督职责，加强事前、事中管理，做好日常监督工作，发现问题及时整改，通过常态化监督全面堵塞管理漏洞。纪委要全程嵌入监督工作，运用“清单制+报表化”监督模式，畅通问题及时上报与反馈通道；大监督工作专班在做好日常监督的同时，要重点抓好两节期间作风督查；巡察办要通过“四不两直”方式开展监督检查，切实发挥监督保障作用，为企业健康发展提供坚强纪律支撑。

会议要求，各部门、各单位要统一思想、提高认识，坚定扛起责任，把思想聚焦到此项工作中，深刻理解其既是提升经营工作的内在需求与重要举措，也是提高管理质量的必然要求，要通过“人努力”全面堵塞管理漏洞，不断提升产品质量和企业效益。整合矿井和划转矿井要把推进“租赁+自主经营”管理作为解决“三真”问题、实施精煤战略的重要手段和途径，强化产运销全过程监督，为公司高质量发展增效赋能。要压实责任、上下协同，公司相关部门及各矿厂要牢固树立“一盘棋”思想，与基层形成上下联动、协同推进的工作格局；针对整合及划转矿井的难点堵点问题，要实施“一矿一策”精准帮扶，在工艺优化、技术赋能、人才培育等方面靶向发力，全面提升洗选领域运营效率和经济效益。要依法依规、平稳有序，以挂图作战、倒排工期的紧迫感，扎实开展整合矿井“对标对表”工作，将时间表转化为进度图，进一步细化责任措施，凝聚“一盘棋”工作合力。要完善制度、规范运行，坚持“发现问题、解决问题”导向，助力基层单位完善制度流程建设，堵塞风险漏洞，推动洗选领域工作再上新台阶。

会上，洗选管理中心解读《整合及划转矿井原煤洗选加工“租赁+自主经营”实施方案》（草案）；相关部门负责人围绕分管领域工作分别作了发言。