9月30日,山西焦煤西山煤电党委书记、董事长王晓东到电力公司马兰110kV变电站,督导安全供电工作。
现场督导中,王晓东仔细查看变电站安全管理、设施设备及隐患治理情况,详细了解电力公司设备改造、预防性试验进展及供电系统整体运行状态。
王晓东强调,供电工作必须坚持“稳”字当头,始终把安全放在首位。要强化现场全流程管控,狠抓检修工艺流程制度化,做好隐患消缺闭环管理,筑牢安全供电“第一道防线”。要结合季节特点优化春检、秋检方案:春检推行“检修+试验”同步作业,对保护装置及机构开展全方位测试,确保设备可靠动作、准确切断故障;秋检聚焦雨季后与雷雨季节后风险防控,重点巡查杆塔基础、拉线及避雷线,防范冬季线路覆冰引发倒杆断线,同时排查防雷设施动作情况,及时处置异常,为冬季供电扫清障碍。要以精准性、安全性为导向,推动运维模式从“阶段性”向“常态化”转型,要害场所关键设备优先选用优质大品牌产品,满足供电本质安全需求。
王晓东指出,要围绕提升“三个竞争力”,探索智能化供电系统建设,树牢“技防”替代“人防”理念,依靠技术手段及时发现并处置隐患,保障供电系统稳定运行。人员管理方面,要加强继电保护人员专项培训,提升专业素养,确保井上下设备定值计算精准,从技术层面防范越级跳闸;优化值班值守制度,科学规划值班时间以保障职工状态;严格执行交接班声光信号测试,确保报警信息完整准确;规范班前会流程,明确每日工作重点与安全要求。
王晓东强调,针对煤与瓦斯突出矿井特性,要优化供电系统结构,保障核心安全需求,加速推进“第三应急电源”建设,通过电网结构优化,确保双电源故障时,通风、排水、瓦斯监测等保安负荷“不断电”,从供电端杜绝瓦斯超限风险,守护人员安全。要高度重视人才梯队建设,通过盘活人力资源、开展关键岗位针对性培训,推动人岗精准匹配,培养懂技术、会运维、能应急的复合型人才,为企业长远发展筑牢人才根基。