10月14日,山西焦煤西山煤电党委副书记、副董事长、总经理连晓阳到挂牌包保的南岭煤业,督导安全生产及扭亏减亏工作。
连晓阳深入二水平回风措施巷、中央变电所独立回风巷,重点了解矿井水平接替、工程进度和瓦斯治理情况。
针对安全生产工作,连晓阳强调,要牢固树立“安全第一”理念,建立健全全员安全生产责任制,将安全生产管理要求贯穿工作全过程;严格执行生产衔接计划,保障安全投入,加强风险预控,强化重大灾害治理技术管理,确保安全生产按计划推进。要加强外委队伍管理,严格人员准入,将外委队伍纳入“五统一”管理体系,实现人员培训全覆盖,夯实作业现场安全管控基础;提升班前会质量,规范班前会流程,针对每日重点工作、关键工序明确专人现场盯守,杜绝管理空白。要深刻汲取近期各类事故教训,举一反三补短板,抓实抓细安全培训,让安全意识真正融入全员思想、贯穿作业全程。
在扭亏减亏方面,连晓阳要求,要以精细化管理为抓手强化经营工作,严格控制非生产性支出,向管理要效益;要聚焦成本管控关键环节,严格落实修旧利废与交旧领新机制,最大限度降低生产成本;要坚持目标导向,聚焦难点、系统谋划,充分发挥“人努力”的主观能动性,推动扭亏减亏工作走深走实。