10月20日，山西焦煤煤焦销售公司党委书记、董事长薛军一行来西山煤电调研2026年商品煤焦资源情况。西山煤电党委书记、董事长王晓东，党委副书记、副董事长、总经理连晓阳，党委常委、副总经理张文龙，副总经理刘奇、刘海东，总会计师李晖，专业技术委员会副主任及相关部门、中心、事业部和单位负责人参加调研座谈。
薛军在座谈中指出，年度订货是稳定市场、巩固客户关系的关键抓手。西山煤电对集团销售工作给予了充分理解与支持，资源安排措施到位，在市场认识、销售思路上与集团高度契合，产销协同能力显著增强，整体呈现出总量结构明降暗升、品种结构随生产变化动态性强、“公转铁”目标进一步明确的特点，为2026年订货工作奠定了扎实基础。根据市场形势研判，他进一步指出，2026年国内炼焦煤总量需求将持续下行，但国际市场需求将有所增长，要力争“十五五”期间实现炼焦煤出口量稳步提升；要以精准的资源信息支撑销售公司稳市场、稳需求，生产单位要稳生产、稳结构，确保产销衔接顺畅；要积极调整产品结构，确保主焦煤和肥煤占比稳定，保持核心竞争力；整合划转矿井要加大“公转铁”力度，通过省外销售稳定省内价格；建议推动喷吹煤生产转向高热值动力煤生产，拓展市场，提高经济效益。
王晓东对销售公司长期以来的支持与帮助表示感谢，并就西山煤电矿井资源潜力与增量情况进行专项说明。他强调，要牢固树立“上下一盘棋”的大局意识，坚决落实焦煤集团统一部署，急生产所急、想生产所想，保质稳量，不断提升企业核心竞争力；要坚持“稳销售必须稳生产，稳生产必须保安全”的原则，将安全生产作为一切工作的首要前提，牢记“能出煤不是英雄，不出事才是英雄”；西山煤电将积极与销售公司沟通，保持资源变化和市场需求信息的高度协同，合理调整生产经营计划，充分体现“人努力”的积极作用，全面激发内生动力，坚决完成各项任务，争做窗口示范排头兵，推动山西焦煤整体战略部署落地，为集团高质量发展和整体利益最大化贡献力量。
会上，刘奇汇报了公司1－9月煤焦产品销售和全年预计完成情况、销售运行存在的问题，以及2026年煤焦资源情况。
调研组就下一步工作提出意见和建议。
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