10月20日,西山煤电组织相关部门,对晋兴公司“扭亏减亏、对标对表”工作开展专项督导。
督导组指出,一要强化风险防控,以系统管控措施筑牢经营安全底线,全力克服阶段性困难;二要保障资金流安全,强化现金流管理,提升资金使用效率,确保企业稳健运转;三要大力开展科技研发,以创新驱动培育新的利润增长点,增强企业长期竞争力;四要持续优化人员结构,通过精细化配置和效能提升,实现人岗匹配,支撑企业高效发展。