10月22日，山西焦煤西山煤电党委常委、副总经理张文龙带领相关部门人员，到晋煤太钢公司开展现场办公，协调推进重点项目建设。
张文龙详细了解项目进展、系统建设及现场安全管理情况，针对制约项目推进的关键因素，提出解决措施与建设性意见。他强调，晋煤太钢公司项目作为省级重点项目，受到集团公司高度重视。通过专班推进、现场办公、技术指导等举措，项目在永久供电、手续办理等方面取得突破，为安全稳步推进奠定坚实基础。
围绕下一步工作，张文龙提出三点要求：一是强化对标管理，统筹项目建设，确保按计划节点完成任务。要系统谋划三交煤矿、配套选煤厂及铁路专用线项目，优化主业工程，推动辅业发展，实现各项目齐头并进；严格落实上级决策部署，锚定目标、对标管理，确保全年任务圆满完成。二是强化规范管理，增强标准意识，保质保量推进项目建设。要严格履行建设主体责任，规范整理工程资料，为竣工验收夯实基础；职能部门要加强业务指导和沟通协调，坚持目标导向、问题导向、结果导向，做好分析研判，明确节点任务，保障项目建设规范化、专业化、系统化。三是强化安全管理，保持工作定力，确保项目建设安全稳定向好。要始终把安全生产放在首位，树牢“事故可防可控”理念，坚定“零事故”目标不动摇，实现风险隐患动态清零，坚决做到项目建设不冒进、不盲目；严格遵循“安全第一、预防为主、综合治理”方针，加强外委队伍管理与人员培训，保障职工队伍稳定；强化井上下现场管理，重点管控供电系统、大型设备、队伍建设等关键环节，以严谨作风保持项目建设稳中向好的态势。
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