10月22日，机电厂组织召开经营分析会，深入剖析经营状况，明确管理优化方向，安排部署下阶段重点工作。
会议强调，一是以数据为基，聚焦成本管控，全面落实降本增效、开源节流举措；二是创新思路，积极承揽外部检修任务，推进产品轻量化设计，聚焦电液控检修领域，杜绝过度检修；三是精益管理提效能，加强质量把控、设备维保与物料管理，多环节精打细算降成本。
返回顶部