10月29日,新产业公司召开2025年10月份经营分析会。
会议强调,要认清当前形势,锚定全年目标不动摇,对标提升“三个竞争力”要求,发挥“人努力”主观能动性,找准重点领域和薄弱环节突破口,扎实做好财务管理基础工作,全力完成任务指标;要聚焦系统管理,将“实、透、清、防”理念贯穿企业发展各方面,构建点到点、端到端经营管理体系,优化绩效考核,加大市场销售力度,定期复盘总结,强化经营分析,提升精益管理效能;要深化制度执行,锚定关键领域,强化自查自纠和整改提升,聚焦部门联合严防经营风险,构建机制长效化、流程透明化管控体系,筑牢合规防线,推进合规运营。