面对行业转型挑战，山西焦煤西山煤电新产业房城公司党总支把党建工作的“软实力”转化为攻坚克难的“硬支撑”。聚焦成本、科技、市场三大核心战场，将党的政治优势、组织优势直接切入业务最前沿，走出一条党建与业务深度融合的高质量发展路径。
成本攻坚战
将党建活动作为成本意识的“播种机”和“放大器”。
让降本理念落地生根。打破传统学习模式，将“成本管控微课堂”直接开到施工一线。项目现场，党员骨干带领团队将控制指标分解到每个岗位，激发集体智慧。“余料再利用”“混凝土精准配比”等金点子，从细微处着手，大幅节约材料成本，有效缩短工期。
安全是最大的成本节约。全面推行“零基预算”，同步引进“无监控不作业”技术体系，对所有高空、建筑类作业实施移动监控与严格考核。此举不仅筑牢安全防线，更通过杜绝返工和事故，实现成本与安全的双赢。
科技突围战
把科技创新作为核心驱动力，让党员成为科技攻关一线的“尖兵”。
把痛点变成创新点。面对传统电力巡检效率低、风险高的痛点，“党员科技攻关小组”主动揭榜。组长马晓杰带领团队，针对地下采空区导致地质剧烈变动、威胁基础设施安全的问题，设计出塔架顶升移位、可调基础电塔纠偏技术方案。目前，该方案顺利通过专家评审，科学性和可行性获权威认可。
为创新人才赋能。建立“党员创新积分制”，将技术突破、专利申报等成果量化积分，直接与绩效、评优挂钩。“每一分努力都被看得见，干劲更足了！”年轻党员席晓隆的话道出心声。在此激励下，“无人机自主导航系统精准应用”等新一轮前沿课题的攻关全面启动。
市场开拓战
把提升客户体验作为党建工作的试金石，用“红色服务”赢得市场信任。
先锋队树立“金字招牌”。电力服务中，“党员服务先锋队”推行“24小时应急响应+精准故障定位”，随叫随到解难题；建设项目中，“党员质量监督岗”坚守“零缺陷、高标准”，三十余年凭借优质服务稳占西山煤电高压检修线路的市场。
新战略开拓“增量市场”。以“党建+市场攻坚”为支点，重点瞄准绿色建筑、智慧能源等新兴领域，全力打造“电地热膜节能系统”等示范项目。设立“红色攻坚榜”，激发团队荣誉感，同步推进“技术+服务”双轮驱动战略，创新推出“智能巡检+全周期运维+技能培训”一站式解决方案，成功开拓新的市场增长点。
新产业房城公司的实践表明，党建不是飘在天上的云，而是扎根大地的树。当组织生活与巡检路线重合，当党员先锋岗扎根项目一线，当创新积分写入考核表，党建就成了驱动企业发展的最强劲可靠的“红色CPU”。
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