
11月5日,山西焦煤西山煤电召开11月份选煤煤质工作例会,总结1—10月工作成效,分析当前市场与安全形势,部署后两个月重点任务。公司副总经理刘奇出席会议并提出要求,专业技术委员会副主任,机关部门、中心及相关单位负责人参会。
会议指出,1—10月洗选板块整体运行平稳。后两个月,各单位要将保安全、稳生产作为首要任务,杜绝因洗选环节问题影响公司整体进度和年度目标;当前钢材市场总体平稳,焦煤、焦炭市场呈稳中向好态势,各单位要抢抓市场窗口期,严守安全底线,优化生产组织,稳定生产秩序,全力提升经济效益。
会议强调,要深刻吸取各类事故教训,通过班前会强化全员安全意识、规范作业行为,防范安全事故;加强非常规作业管理,严格按照规定开展施工现场专业盯守,落实值班值守与现场跟班制度,层层压实责任,确保施工安全可控。要扎实做好冬季“三防”工作,提前调试防冻液喷洒系统,避免夜间冻车影响车辆调配;加强用电线路巡查,规范大功率电器和取暖设备使用,杜绝因线路老化引发火灾。在智能化建设方面,要聚焦采制化系统调试、自动装车试运行等重点环节,倒排工期、挂图作战,确保按时高质量完成建设任务;同步加强人员培养与培训,提升员工智能化技术与设备操作能力,为智能化推进提供人才支撑。
会议要求,各选煤厂要依据《整合及划转矿井原煤洗选加工“租赁+自主经营”实施方案》等文件要求,加快推进相关工作,整合划转矿井和区域公司严格把关,确保年底完成5座矿井管理任务;三交一号选煤厂建设作为公司重点工程,相关部门和单位要协同推进,保障项目按节点完工。
会议强调,各矿厂要提高政治站位,深刻认识保供工作的民生重要性,统筹抓好生产组织与质量管控,完善应急预案,确保保供工作有序推进;调度指挥中心与销售协调办要优先保障杜儿坪矿2#煤调运,确保太原选煤厂产品正常外销、运行稳定;要统筹煤泥销售,理顺主副产品在洗选和销售环节的关系,持续提升产品质量,全面提高洗选板块运营效率与经济效益,推动洗选工作再上新台阶。
会上,存量选煤厂汇报安全生产、重点工程、非常规作业、外委作业、冬季“三防”等工作开展情况、存在问题和下一步计划;各区域公司汇报整合及划转矿井原煤洗选“租赁+自主经营”工作进展与后续安排;晋煤太钢公司汇报三交一号新建选煤厂进展;洗选管理中心通报10月份选煤、煤质、安全等重点工作完成情况。