
11月6日,山西焦煤西山煤电党委副书记、副董事长、总经理连晓阳到西曲矿,督导安全生产工作。
连晓阳深入井下掘进工作面,实地查看生产组织、现场管理情况,并就相关工作提出具体要求。
连晓阳强调,要紧扣提升“三个竞争力”的部署要求,牢牢守住以安全生产和实物产量为核心的基本盘,确保矿井长治久安;要强化隐患排查治理,聚焦隐蔽致灾因素,严格执行“一面一策”,适时主动按下“暂停键”,将隐患消灭在萌芽状态;要加强顶层设计,从源头优化生产方案,查明当前地质构造,理顺生产衔接环节;要结合矿井实际,通过“引进来”与“走出去”相结合的方式,在多方考察调研的基础上,因地制宜引入新技术、新装备,降低职工劳动强度,提升现场安全系数;要注重日常工作中的技术创新,在小改小革上多做文章,激发全员创新活力,切实解决制约矿井发展的瓶颈问题,创造更大经济效益;要注重人才梯队建设,科学制定培训方案,因材施教,提升职工综合素质与业务能力。