
11月11日,山西焦煤西山煤电召开“党建统领 攻坚克难 圆满收官”2025年四季度党建工作推进会,传达贯彻上级重要精神,对后两个月重点工作进行再动员、再部署、再抓实,确保全年任务顺利完成。公司党委书记、董事长王晓东出席并讲话,党委副书记、副董事长、总经理连晓阳主持会议,党委专职副书记、董事王国彪提出要求。山西焦煤全方位大监督中心二级专家、第一监督组组长惠晓军,公司领导白云鹏、孙春生,机关各部门、中心、基层单位相关负责人,以及“加强国有控股企业党建工作”专班成员联络员参加会议。
会议指出,公司上下要深入贯彻落实山西焦煤各项决策部署,进一步统一思想、提高认识、凝聚共识,牢牢把握当前工作主线。要紧紧围绕“党建统领、攻坚克难、圆满收官”总体目标,聚焦“如何确保后50天安全生产”“如何向集团、公司及职工群众交账”等关键问题,以实事求是的态度审视全年工作,紧扣上级部署要求,统筹谋划明年工作任务与“十五五”发展规划,扎实做好打基础、利长远的工作。
会议强调,必须牢固树立党建统领意识,以党建引领、保障、促进中心工作,强化工作执行落实,始终以结果为导向,在确保安全生产的前提下科学组织生产,坚决守牢“安全生产和实物产量”基本盘,切实提升西山对焦煤的贡献度。各级领导干部要秉持“公心为上”的干事理念,厘清“从工作角度出发,复杂问题简单化,举重若轻;从私心角度出发,简单问题复杂化,举轻若重”的逻辑关系,把心思用在工作上,把精力放在现场,始终保持“稳”的状态,珍惜岗位、敬畏职责、感恩组织,以务实作风推动党建工作与生产经营深度融合。要深刻认识到“党建工作做实就是生产力、做强就是竞争力、做细就是凝聚力”,公司上下要团结一致、攻坚克难,全力以赴确保全年各项工作任务圆满收官。
结合后两个月重点工作,会议提出五点要求:一是提高站位,精准对标,坚决贯彻上级党委决策部署。各单位、各部门要认真按照山西焦煤党委党建工作周会、月例会指出重点方向、关键任务、具体要求,深刻把握党建与生产经营深度融合、大监督体系与巡察整改、对标学习及汇报材料准备等工作要求,体现“强经营、人努力”,体现党组织担当作为,上下联动,不折不扣落实到位。二是夯基固本,创新提质,扎实开展党建工作规范提升专项行动。全面开展党建工作评估“回头看”,逐项梳理,规范各项基础工作,确保年底交账;聚焦实效打造亮点,做实“企航先锋”党建品牌创建,围绕安全生产、提质增效、扭亏减亏、稳定发展以及提升“三个竞争力”等重点工作,打造一批有亮点、可宣传、能推广的党建品牌。三是加快进度,抓好落实,全面推动国有控股企业党建工作见效。因地制宜建设党员活动阵地,推动党支部、党小组、党员协同发力;加快素质提升,继续开设党务工作人员“夜校”培训,做好基层党支部书记全覆盖培训,强化问题导向和实战导向,全面提升队伍素质;做好督导检查、考核验收,对责任悬空、落实不力、推进迟缓、敷衍塞责导致试点成果较差的严肃追责问责。四是精耕细作,靶向发力,推动党建深度融合走深走实。要在调查研究、攻坚克难、狠抓落实方面下功夫,党组织牵头抓总,做好系统性、整体性工作研究,集中精力匹配资源,在“硬骨头”面前彰显战斗力,以人的融合促进事的融合,激发“人努力”的内生动能。五是守牢底线,压实责任,全力保障年底安全稳定收官。要坚持安全防线须臾不可松懈,强化案例警示教育,严格落实地面安全管理各项举措;牢牢守住意识形态阵地,扎实做好信访稳定工作,关注民生问题,确保安全稳定。
会议强调,公司上下要认真贯彻落实好本次会议精神:一是持续强化党建统领,把方向、管大局、保落实,将党建工作成效体现到推动中心工作、完成急难险重任务上,凝聚起决胜四季度的坚定意志。二是全力聚焦攻坚克难,紧盯安全环保、生产稳定、扭亏减亏、改革创新等领域的难点堵点,主动领题、聚力破题,全力提升“三个竞争力”。三是坚决确保圆满收官,健全责任体系,层层传导压力,做到人人肩上有担子、个个身上有责任,加强督导检查,动态跟踪问效,注重经验总结,确保年度各项目标任务高标准、高质量完成,为明年工作开好局、起好步奠定坚实基础。
会上,屯兰矿、晋煤太钢公司交流党建工作经验,武乡电厂、太原选煤厂作表态发言,党委工作部、组织人事部、党委宣传部安排相关工作。