近日,西山建筑矿建分公司出台周六日主要领导值班制度。班子成员以“四不两直”方式深入基层督导检查,各业务部门负责人及包保干部深入各地项目部开展“驻矿安全盯守”,形成主要领导和业务部门联动检查机制,推动管理重心下移,确保安全问题在现场发现、在一线解决。
在值班驻守基础上,该公司安监部门与调度中心协同作战,精准排查“三违”现象。同时,赋予一线人员拒绝风险的权利,树立“安全优先于生产”理念。
三交一号基建矿井作为重点项目,全面展现了这套管理机制的成效。该项目覆盖采、掘、开、机、运、通六大系统,管理要求严格。项目部通过班前会、班后会、调度会“三会”联动,将安全意识培养融入日常;驻点领导与业务骨干深入现场“把脉问诊”,系统排查隐患,确保安全生产各环节可控在控。