西山煤电(集团)山西清洗科技有限公司 2024年度财务重大信息

西山煤电(集团)山西清洗科技有限公司

2024年度财务重大信息

 

一、企业基本情况

西山煤电(集团)山西清洗科技有限公司成立于2013年11月,为西山煤电(集团)有限责任公司的全资子公司。现注册资本为人民币450万元,是集团内比较早的一批独立核算、自负盈亏的企业。

公司地址:太原市万柏林区南寒街道河涝湾街6号。

公司所属服务业,为小型企业,具有电梯安装(含维修)A级、起重机械安装(含修理)的特种设备资质。现主要经营业务项目电梯、立体车库、起重设备的安装、维修及保养服务;工业设备化学清洗、物理清洗、带电清洗、污水管线清洗、二次供水设施的清洗消毒、建筑物高空外墙清洗、维护及保养;信息技术咨询、信息化运维、安防系统运维、软件编写;弱电工程安装;家用电器维修;公寓楼、办公楼、工业生产厂区、小区清洗保洁服务等50余项专业服务一体化公司。在西山和古交矿区有十余家企业的长期合作伙伴,在当地和周边区域有着广泛的影响力。

按照板块化运营、专业化发展的总体思路,紧扣“四个转型”高质量发展的工作目标,实施战略重设、组织重构、产业重布、文化重塑、队伍重整、管理重制等一系列变革,逐步形成了精干高效、权责明确、职能清晰、管控有序的全新组织形态,实现管理效率显著提升,为企业高质量发展奠定基石。

二、公司治理及管理架构、重要人事变动

(一)公司注册资本及股东情况

公司类型为有限公司,具体股东及投资比例构成如下:西山煤电(集团)有限责任公司以现金方式出资450万元,占注册资本的100%。

(二)公司管理架构

公司不设董事会、监事会。

设董事1人,由白鑫同志担任。

设监事1人,由龙江进同志担任。

设经理1人,由白鑫同志担任;设副经理3人,由张翔、刘翠青、宿斌担任。

(三)部门设置

综合部、企管部、财务部、生产部。

(四)重要人事变动

2024年1月,由西山煤电(集团)有限责任公司公用事业分公司提名白鑫同志为公司经理,提名张翔、刘翠青、宿斌为公司副经理。

2024年11月,由股东聘任白鑫同志担任公司董事,代表公司执行公司事务。法定代表人由代表公司执行公司事务的董事白鑫担任。

2024年11月,由董事聘任白鑫同志担任经理职务。

三、企业主要财务状况和经营成果、国有资本保值增值情况

(一)财务状况基本数据

资产期末余额998.31万元,负债期末余额532.52 万元,所有者权益期末余额465.79万元,固定资产净值期末余额2.66万元。

(二)经营成果基本数据

2024年,实现营业收入2057.07万元,利润总额1.17万元。

(三)国有资本保值增值

2024年国有资本保值增值率100.13%。

四、企业主要产品产量完成情况

非煤贸易商品收入(配件销售)24.58万元

生活服务收入(清洗保洁服务)1537.43万元

现代服务收入(信息化运维、设备维保及修理服务495.06万元

五、企业履行社会责任情况

(一)环境责任:

1.坚决贯彻习近平总书记关于生态文明建设的重要论述精神,严格遵循国家、省、市关于生态环境治理的明确规定,切实履行生态环保责任。公司扎实开展承接的污水设施、水处理设施等清洗服务项目,按照相关标准及环保要求进行清洗,保障污水设施、水处理设施的正常运行。

2.公司从事专业的高空外墙清洗服务,提供住宅区、办公楼、教学楼等各类建筑的绿化保洁服务,维护公共设施、绿化,及时、规范的处置生活垃圾,为客户提供专业、高效、优质的清洗及保洁服务,创造干净整洁的公共区域及居住环境。

(二)企业责任:

1.清洗科技统筹经营发展和生产安全,由生产部牵头,配置专职安全员,层层压实责任。定期组织召开安全生产例会,及时了解安全生产工作落实情况,传达学习并贯彻落实安全生产文件精神,提高安全生产管理水平,确保日常工作各项环节、流程,责任到人,落实到位,督促全体职工将安全理念贯穿生产全程。定期排查各类安全隐患,切实堵塞安全漏洞,做到安全培训到位、安全投入到位、基础管理到位、应急救援到位、安全管理到位。

同时,为切实落实山焦西山《关于进一步加强“无监控不作业”管理的通知》文件要求,公司高度重视,坚持问题导向,强化反“三违”管理,努力打造作业现场智能可视化监控环境。同时,紧密围绕公用事业分公司六届一次职代会暨2024年工作会上全年高质量发展的工作目标,以安全环保为根基,优化升级经营管理,以“四个转型”为契机,拓展业务提升服务,以信息化运维为依托,全面构建了“人员三违管理移动AI视频监控系统”,形成“无监控不作业”管控体系,努力打造作业现场可视化监控环境,运用“人防+技防”双重保障筑牢安全生产“防护网”,提升安全生产及管理水平,助推公司实现高质量发展。

2.电梯作为城市楼宇的交通动脉,是广大群众工作与生活的日常必要通行工具。为切实保障维保项目电梯使用安全,清洗科技公司积极开展专项维保技术培训及应急演练,提高维保人员技能水平和抢险作战能力,确保电梯设备的正常稳定运行,进而为广大业主提供更加安全、可靠的乘梯用梯环境。
    3.清洗科技公司始终坚持党建统领有机融入精益化管理的原则,结合当前市场需求,全面分析研判,充分发挥自身技术优势,创新开展软件信息化运维项目,成立了信息化运维调度平台,组建了专业信息化运维团队,并构建了具有企业特色的“党建+信息化”品牌工程。

通过拓展新业务板块和提升服务质量,显著增强了公司的盈利能力。2024年末,已对集团公司所属8个矿井的执法网、事故风险分析平台及电子封条三大系统的联网及上传情况开展实时监控。

4.2024年11月,山西焦煤多元业务部专家组对清洗科技公司开展“电脑、服务器等信息网络运维”内部承修单位准入现场认证工作。专家组听取公司汇报后,严格依照内部承修准入认证实施细则,通过查阅资料、现场询问等形式,从营业执照、承修能力、制度建设、团队专业技术能力以及近期相关业务开展等多方面展开了深入细致的审核,随后专家组实地查看信息化调度中心,了解信息化系统运行情况以及远程数据监测预警等内容,并给予较高的评价。

清洗科技公司将进一步提升精益化管理水平,持续深化改革变革举措,不断优化经营管理模式,努力深耕培育技术精、业务强的人才队伍,积极探索拓展创新服务业务,绘就信息化、智能化、数字化、专业化的高质量发展新画卷!

 

 

 

西山煤电(集团)山西清洗科技有限公司

              2025年5月15日


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