
12月26日,山西焦煤西山煤电董事、副总经理孟毅带领相关部门人员到金城公司,就安全生产、任务指标及经营管理等工作开展调研督导。
调研组听取了金城公司关于基本情况、生产经营亮点、2025年工程完成情况、安全生产经营现状与原因分析、下一步工作安排以及需要上级协调解决事项的汇报,并针对性提出意见建议。
孟毅强调,要立足自身、主动求变,充分发挥“人努力”的主观能动性,明确目标方向,积极开拓外部市场、拓展新项目,切实提升企业产值。要牢固树立“项目必须有效益”理念,强化在建工程管理,高效推进现有工程落地,提升盈利水平,改变以往固有形象,进一步提振职工士气。要优化人员结构,强化人才队伍建设,重视人才培养与专业素质提升,以人才驱动发展,前瞻性应对市场变化,提升企业整体竞争力。要全面梳理应收账款,积极解决旧账问题,减轻企业负担,保障企业良性健康发展。