西山煤电召开2026年“一通三防”、地测防治水工作会

1月14日，山西焦煤西山煤电召开2026年“一通三防”、地测防治水工作会，传达贯彻山西焦煤相关会议精神，总结2025年工作，部署2026年任务。公司党委书记、董事长王晓东出席并讲话，党委副书记、副董事长、总经理连晓阳提出要求，副总经理刘海东主持会议并安排相关工作，副总经理张小荣部署具体任务。公司专业技术委员会副主任，相关部门、中心及平安公司负责人在主会场参会，基层单位相关人员在分会场视频参会。

会上，与会人员观看了“一通三防”、地测防治水警示教育片；通风部、资源地质部分别总结了2025年“一通三防”和地测防治水工作，并对2026年工作作出部署。

会议指出，专业会议是以会代训、提升业务素质、推动工作落实的重要载体。通风部、资源地质部所作的工作总结与安排具有很强的针对性、指导性和操作性，关键在于日常落实。各矿要早谋划、早动手，坚决杜绝作风“虚”“假”、措施落空和造假行为，切实将会议部署转化为管理规范，确保全年工作高质量完成。

会议强调，要牢牢把握预防重大事故这一根本目标。要坚持“人民至上、生命至上”理念，扎实推进安全生产治本攻坚三年行动，全面落实风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，做到根本消除隐患，根本解决问题。做实隐蔽致灾因素普查，提升超前防控能力。持续推进“一优三减”，优化生产布局，加强“采、掘、抽、钻”统筹协调，保障安全生产接续平稳。要坚持安全生产标准化动态达标，以标准化作业保障工作质量，以高质量工作保障安全。深刻汲取各类事故教训，结合自身实际强化警示教育，举一反三、堵塞漏洞。要准确把握当前在防灭火、带压开采、高瓦斯突出区矿井增多的新情况、新变化，坚决落实“地质先行”要求。

会议指出，要清醒认识一季度“两节两会”特殊政治要求、首季“开门红”目标以及冬春季节交替交织产生的复杂形势，将安全作为稳定的基础，确保不出事，稳扎稳打抓好日常落实。要牢固树立“事故可防可控”理念，坚定“零事故”目标不动摇，以更加扎实的作风、更加有力的执行，全力抓好各项措施落地，确保安全生产形势持续稳定。

会议针对具体工作提出四点要求：一是各单位“一把手”要深刻认识“一通三防”与地测防治水是重大事故预防的核心，时刻绷紧安全弦，全面提升管理水平，筑牢矿井安全基础。二是深刻吸取事故教训，坚决杜绝数据造假与措施虚设。总工程师要发挥带头作用，坚持严谨细致、系统研判的工作作风，增强工作的预见性和敏感性，推动防治能力持续进步。三是加强日常安全教育、技能培训，着力培养专业人才队伍，切实提升全员专业素养和应急处置能力。“一把手”要把心思放在工作上，以身作则、靠前指挥，深入抓好隐蔽致灾因素普查，强化瓦斯、地质、顶板、防灭火等重点领域管理，全面夯实安全生产基础；针对重点难点工作，制定清晰的路线图、时间表，实施项目化清单化管理，凝聚力量合力攻坚。四是切实加强作业人员自身安全防护，杜绝零打碎敲事故；严格落实“三管三必须”要求，压紧压实各级责任，结合新版《煤矿安全规程》完善制度体系，为公司高质量发展提供安全保障。

会议针对“一通三防”、地测防治水工作强调，要持续强化防灭火、瓦斯防治、监测监控等系统建设，加快推动重点工程落地；坚持精准治理和差异化措施，高度重视变化环节管理，做到超前预防、动态管控。要持续加强专业队伍的业务能力，坚持“干中学、学中干”，通过专题研讨、经验交流等方式，熟练掌握工作方法，增强隐患超前预判与处置能力。要积极应对新技术、新装备应用趋势，主动“走出去”学习、“请进来”交流，提升自身业务能力。要坚持“地质先行”，扎实开展隐蔽致灾因素普查，确保规程措施科学可行、刚性执行。要加强地质基础工作，深化对地质规律的认识，加强变化管理，精准掌握重大风险技术参数。

会议要求，要加强技术管理，确保地质构造、瓦斯参数等基础数据真实准确，为决策提供可靠支撑。针对“大工作面、大采高”发展趋势，加快构建瓦斯治理“相对量与绝对量并重”的综合评判体系。要加强灾害治理与生产接续的统筹协调，健全现场异常预警与应急处置机制，将回风巷道整治等纳入年度重点。要强化外包队伍全过程监管，严格落实“有疑必探、先探后掘”原则。要加强技术力量建设与人才保障，强化技术人员实践锻炼与跟班带班，确保技术措施在现场落实到位。