机电厂召开经营分析会

1月16日，机电厂组织召开经营分析会，深入剖析2025年经营状况，明确管理优化方向，部署2026年经营管控及委外服务重点工作。

会议对经营管控工作提出要求：一是强化资金管控，保障资金安全；二是攻坚债权清收，降低坏账风险；三是推进存货压降，提升周转效率。

针对委外业务管理，会议作出部署：一是坚决贯彻“能自己做的绝不外委”原则，明确业务边界；二是强化全流程管控，提升合理性和规范性；三是建立效益动态评估机制，优化资源配置，确保委外业务赋能企业整体经营目标。